Vladimir Peršić rođen 25. srpnja 1964. godine, direktor je tvrtke Systec Automatizacija d.o.o. iz Labina. Temeljnu naobrazbu stekao je u Labinu, diplomirao je na Elektrotehničkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Poslovnu karijeru započeo je kao inženjer razvoja u nekadašnjoj tvrtki Prvomajska – Inda u Raši, gdje je bio zapažen s razvojnim projektima u elektronici. Rat i propast Prvomajske, prekinuo je dobro započetu karijeru i stoga 1991.g. prelazi u talijansku kompaniju DANIELI. Nova je radna sredina brzo prepoznala Peršićevu stručnost i slijedećih je pet godina bio intenzivno angažiran na projektima automatizacije i kontrole procesa širom svijeta, gdje stječe bogato iskustvo u softverskom inženjeringu i informatičkoj tehnologiji. Iz sinergije znanja, rada i stalnog usavršavanja, razvila se ideja da se s istim poslovima krene u Hrvatskoj, te je 1996. godine osnovana tvrtka Systec Automatizacija, u kojoj i danas djeluje kao direktor i suvlasnik. Tvrtka Systec startala je s dva djelatnika, a trenutačno broji više od 200 zaposlenih od čega 170 u Labinu i Rijeci, te još 30-ak u podružnicama Nova Gorica i Smederevo. Systec tržištu nudi rješenja po sistemu „ključ u ruke“ na području kompjuterskog inženjeringa i automatizacije poslovnih i industrijskih procesa. Njegovi stručnjaci izgrađuju „mozak“ koji pokreće automatiziranu industrijsku proizvodnju, s kontrolom cijelog procesa do finalnog proizvoda, čime se uvrstila među hrvatske izvoznike čistoga znanja. Danas djeluje na prostorima bivše Jugoslavije i na područjima od Australije, preko Kine i Rusije do Venezuele i SAD-a. Partnerstvo s talijanskom kompanijom Danieli – vodećim izvođačem u svjetskoj industriji čelika, potvrda je vrhunske tehničke spretnosti i učinkovitosti. Tvrtka je u rujnu ove godine u labinskoj Industrijskoj zoni Vinež, otvorila poslovnu zgradu vrijednu oko milijun eura. Za menadžersko djelovanje Vladimira Peršića oduvijek je u prvom planu timski rad i kontinuirana edukacija, posebice mladog kadra, koja se realizira u vlastitom centru za testiranje i obuku. Na intenzivan rad i nove projekte osobito ga pokreće njegov radni tim, suradnici, koji vjeruju da je Istra pravi ambijent za takva ostvarenja, za kompaniju koja će u budućnosti zapošljavati od 500 do 1000 ljudi. Stoga je u viziji razvoja tvrtke, kao i cijele Istre, opredjeljenje za novu istarsku industriju – čistu, konkurentnu, održivu i nadasve zelenu. Peršić i njegov tim želi dati dostojan doprinos Istri kao regiji znanja i čistih tehnologija – s uvjerenjem da je budućnost Poluotoka i njegovih žitelja u sjajnom spoju čiste industrije, razvijene poljoprivrede i turizma vrhunske kvalitete. Slobodno vrijeme Vladimir Peršić provodi u krugu obitelji, sa suprugom Doris, dizajnericom interijera, i dvoje djece, Annettom i Antoniom. Bavi se maslinarstvom i vinogradarstvom, ljubitelj je šetnji i zanimljivih knjiga te zaljubljenik u more, koje mu je svojevrsno utočište za obnavljanje vlastitih izvora energije.
Broj djelatnika:
154
Nova radna mjesta:
18
Ukupan prihod u 2007.:
28.404.229,00 kn
Iskazana dobit u 2007.:
2.747.388,00 kn
Neto plaća radnika:
4.046,00 kn
Croma usluge
MENADŽERSKI UGOVORI - modeli, savjeti i praksa
Upravo je iz tiska izašlo treće, dopunjeno i izmijenjeno, izdanje knjige mr. sc. Esada Čolakovića, u nakladi HUM-CROMA, koja na 526 str. u formi modela, savjeta i komentara obrađuje kompleksni sadržaj zaključivanja menadžerskih ugovora s predsjednicima uprava trgovačkih društava i nositeljima rukovodećih funkcija – do nivoa projektnih menadžera. Narudžbenica
Korporativno upravljanje - osnove dobre prakse vođenja društva kapitala
Autori:
akademik Jakša Barbić
mr.sc. Esad Čolaković
mr.sc. Branko Parać
dr.sc. Vidoje Vujić
Na preko 600 stranica, u obliku pregleda hrvatskog i europskog trgovačkog prava i prava
društava kapitala, kao i na osnovi niza praktičnih savjeta i komentara, knjiga obrađuje kompleksni sadržaj uloge i konkretnih dužnosti, ovlasti i odgovornosti članova uprava te nadzornih i upravnih odbora u procesima vođenja poslova i nadzora nad poslovanjem tvrtki. Namjena je gradiva da posluži kao praktični vodič poduzetnicima i menadžerima kod donošenja strateških, usmjeravajućih i izvršnih odluka na kojima se temelji dobra praksa korporativnog upravljanja. Knjiga obuhvaća sljedeće tematske cjeline i priloge:
Korporativno upravljanje: pojam i praksa – Esad Čolaković
Uloga nadzornih i upravnih odbora u različitim vrstama društava kapitala – J. Barbić
Nadzorni/upravni odbori i financijsko poslovanje poduzetnika – Branko Parać
Nova poslovna filozofija upravljanja nematerijalnom imovinom – Vidoje Vujić
Prilozi i dodaci: modeli poslovnika o radu upravnih/nadzornih odbora, modeli menadžerskih ugovora, modeli za nagrađivanje članova uprave i NO/UO, modeli kodeksa profesionalne i poslovne etike, relevantna sudska praksa u RH, 1999.-2007. i dr.
NADZORNI ODBORI - vodič kroz sustav korporativnog upravljanja
Kakve su ovlasti, dužnosti i odgovornosti članova nadzornih odbora, skupština i članova uprave najčešće se raspravlja u kontekstu javnih skandala. Onda tek postaje jasno da nadzorni odbori nisu ni dežurni policajci u poduzeću, ali niti klub vlasnika bez nekih obveza prema društvu.
Priručnik je namijenjen menadžerima i poduzetnicima te pored uputa za primjenu ZTD-a sadrži brojne metode, alate i savjete iz najbolje domaće i europske prakse.
Sadržaj Narudžbenica
Moralni kapitalizam
Knjiga Stephena Younga "Moralni kapitalizam" bavi se razmatranjem mogućnosti pomirenja privatnih interesa i javnog dobra u zadanoj paradigmi globalne ekonomije i na tragu univerzalnih CRT (Caux Round Table) načela društveno odgovornog poduzetništva. Njezin autor je glavni izvršni direktor Caux Round Table, mreže najutjecajnijih globalnih industrijskih lidera, a kao profesor trgovačkog prava bio je dekan Hamline School of Law i vicedekan Harvard Law School. Narudžbenica
CROMA Godišnjak 05/06
Povodom 15. godišnjice rada HUM-CROMA objavljen je tradicionalni Godišnjak za 2005./06. godinu s programskim dokumentima (kodeks profesionalne etike, model menadžerskog ugovora, CROMA Partner Klub) te pregledom imena i preko 3000 članova i partnera Udruženja.