Predsjednik Uprave Hrvatske poštanske banke d.d., Zagreb
Josip Protega rođen je 1971. godine u Zagrebu. Ekonomski fakultet sveučilišta u Zagrebu završava 1993. godine, a sklonost investicijskom bankarstvu iskazuje odmah po završetku fakulteta polaganjem brokerskog ispita. Svoju profesionalnu karijeru započinje 1994. godine kao savjetnik u Sektoru investicijskog bankarstva Privredne banke Zagreb, a dvije godine kasnije napreduje na mjesto voditelja Custody servisa.
U razdoblju od 1998. do 2004. godine, kada obnaša dužnost izvršnog direktora Sektora investicijskog upravljanja PBZ-a, osnovana su društva za upravljanje investicijskim i mirovinskim fondovima koja su se kvalitetom ubrzo nametnula kao predvodnici na hrvatskom financijskom tržištu, a mladog bankara potvrdila kao sposobnog i kvalificiranog menadžera. U tom, kao i narednom periodu, Josip Protega je dva puta biran za predsjednika Nadzornog odbora Zagrebačke burze te dva puta za potpredsjednika, a angažman nastavlja kao potpredsjednik ili član nadzornih odbora PBZ Investa, PBZ Kapitala i Plave lagune. U svibnju 2006. godine postaje i predsjednik Udruženja banaka Hrvatske gospodarske komore, gdje zastupa interese banaka članica te se aktivno zalaže za uvođenje načela dobre bankarske prakse. Potvrdu svoje stručnosti ostvario je u studenome 2004. godine kada ga Nadzorni odbor Hrvatske poštanske banke, uz prethodnu suglasnost Savjeta Hrvatske narodne banke, imenuje predsjednikom Uprave Hrvatske poštanske banke.
Dolaskom Josipa Protege na vodeću poziciju najveće banke u domaćem vlasništvu započinje zaokret u poslovanju Hrvatske poštanske banke. Prepoznajući značaj kvalitetnog menadžmenta potrebnog za ostvarenje ambicioznih planova, Josip Protega okuplja respektabilan tim bankarskih stručnjaka iz raznih poslovnih područja. Zahvaljujući jasnoj strategiji razvoja poslovanja, uloženom trudu, stručnom znanju i profesionalnom pristupu, Hrvatska poštanska banka u relativno kratkom vremenu uvodi značajne poslovne promjene koje joj krče put uspjehu. Banka se ubrzano razvija te postaje uspješna, moderna i konkurentna bankarska institucija koja na današnjem dinamičnom financijskom tržištu Hrvatske stabilno i kontinuirano raste.
Zahvaljujući nadahnutom vodstvu s jasnom vizijom daljnjeg rasta, predvođenim Josipom Protegom, tijekom protekle tri godine u Hrvatskoj poštanskoj banci uspješno su provedene organizacijske promjene, moderniziran je informatički sustav, obogaćen asortiman proizvoda i usluga, a sve to popratio je i novi, osvježeni korporativni identitet, javnosti predstavljen pod nazivom «Hrvatska poštanska banaka - Moja banka». Uspješan zaokret u poslovanju potvrđuju i ostvareni rezultati koji su najbolji u povijesti Hrvatske poštanske banke.
No, snaga Hrvatske poštanske banke se ne dokazuje samo u povećanju bilance i u svakodnevnom razvoju novih usluga i proizvoda, već i u ubrzanom povećanju konkurentnosti na tržištu.Pojavnost Hrvatske poštanske banke svakim danom je sve veća, a njena uloga u razvoju bankarstva u Hrvatskoj nezaobilazna. Ona je danas kvalitetan oslonac i poželjan partner i građanima i gospodarskim subjektima. Pod vodstvom Josipa Protege koji prepoznaje njen potencijal, uz pomoć profesionalnih suradnika punih optimizma i hrabrosti, Hrvatskoj poštanskoj banci predstoji zdrava i stabilna budućnost.
Broj djelatnika:
458
Nova radna mjesta:
108
Ukupan prihod u 2006.:
1.147.343.612,00 kn
Iskazana dobit u 2006.:
101.124.648,00 kn
Neto plaća radnika:
6.345,85 kn
Croma usluge
MENADŽERSKI UGOVORI - modeli, savjeti i praksa
Upravo je iz tiska izašlo treće, dopunjeno i izmijenjeno, izdanje knjige mr. sc. Esada Čolakovića, u nakladi HUM-CROMA, koja na 526 str. u formi modela, savjeta i komentara obrađuje kompleksni sadržaj zaključivanja menadžerskih ugovora s predsjednicima uprava trgovačkih društava i nositeljima rukovodećih funkcija – do nivoa projektnih menadžera. Narudžbenica
Korporativno upravljanje - osnove dobre prakse vođenja društva kapitala
Autori:
akademik Jakša Barbić
mr.sc. Esad Čolaković
mr.sc. Branko Parać
dr.sc. Vidoje Vujić
Na preko 600 stranica, u obliku pregleda hrvatskog i europskog trgovačkog prava i prava
društava kapitala, kao i na osnovi niza praktičnih savjeta i komentara, knjiga obrađuje kompleksni sadržaj uloge i konkretnih dužnosti, ovlasti i odgovornosti članova uprava te nadzornih i upravnih odbora u procesima vođenja poslova i nadzora nad poslovanjem tvrtki. Namjena je gradiva da posluži kao praktični vodič poduzetnicima i menadžerima kod donošenja strateških, usmjeravajućih i izvršnih odluka na kojima se temelji dobra praksa korporativnog upravljanja. Knjiga obuhvaća sljedeće tematske cjeline i priloge:
Korporativno upravljanje: pojam i praksa – Esad Čolaković
Uloga nadzornih i upravnih odbora u različitim vrstama društava kapitala – J. Barbić
Nadzorni/upravni odbori i financijsko poslovanje poduzetnika – Branko Parać
Nova poslovna filozofija upravljanja nematerijalnom imovinom – Vidoje Vujić
Prilozi i dodaci: modeli poslovnika o radu upravnih/nadzornih odbora, modeli menadžerskih ugovora, modeli za nagrađivanje članova uprave i NO/UO, modeli kodeksa profesionalne i poslovne etike, relevantna sudska praksa u RH, 1999.-2007. i dr.
NADZORNI ODBORI - vodič kroz sustav korporativnog upravljanja
Kakve su ovlasti, dužnosti i odgovornosti članova nadzornih odbora, skupština i članova uprave najčešće se raspravlja u kontekstu javnih skandala. Onda tek postaje jasno da nadzorni odbori nisu ni dežurni policajci u poduzeću, ali niti klub vlasnika bez nekih obveza prema društvu.
Priručnik je namijenjen menadžerima i poduzetnicima te pored uputa za primjenu ZTD-a sadrži brojne metode, alate i savjete iz najbolje domaće i europske prakse.
Sadržaj Narudžbenica
Moralni kapitalizam
Knjiga Stephena Younga "Moralni kapitalizam" bavi se razmatranjem mogućnosti pomirenja privatnih interesa i javnog dobra u zadanoj paradigmi globalne ekonomije i na tragu univerzalnih CRT (Caux Round Table) načela društveno odgovornog poduzetništva. Njezin autor je glavni izvršni direktor Caux Round Table, mreže najutjecajnijih globalnih industrijskih lidera, a kao profesor trgovačkog prava bio je dekan Hamline School of Law i vicedekan Harvard Law School. Narudžbenica
CROMA Godišnjak 05/06
Povodom 15. godišnjice rada HUM-CROMA objavljen je tradicionalni Godišnjak za 2005./06. godinu s programskim dokumentima (kodeks profesionalne etike, model menadžerskog ugovora, CROMA Partner Klub) te pregledom imena i preko 3000 članova i partnera Udruženja.