Glavni direktor i većinski dioničar tvrtke Kaplast d.d., Vojnić
Želimir Feitl rođen je 4. svibnja 1949. godine u Karlovcu. Završio je Tehnološki fakultet u Zagrebu 1975. godine. Svoju profesionalnu karijeru započeo je u poduzeću Kupaplastika Karlovac – Tvornica dugmadi, nakon čega prelazi u Jugoturbinu- EAB, Karlovac, najprije kao inženjer razvoja prerade plastike, potom kao voditelj odjela Plastika i direktor tadašnjeg OOUR-a Plastika-Karlovac. U DP Kaplast – Karlovac dolazi na mjesto direktora, a nakon procesa privatizacije u tvrtki Kaplast d.d. postaje glavni direktor i većinski vlasnik.
Kaplast dioničko društvo utemeljila je skupina poslovnih entuzijasta 1971. godine, kao malu radnu jedinicu. Danas je Kaplast najveći proizvođač plastične ambalaže za industriju pića na području bivše Jugoslavije, sa 74% učešća u navedenom tržištu.
Pod vodstvom gospodina Želimira Feitla Kaplast d.d. je postao renomirani proizvođač širokoga proizvodnog programa, prije svega zahvaljujući neprekidnom praćenju potreba kupaca i tržišta, kao i zbog stalnog ulaganja u razvoj tehnologije i ljudstva. S ekipom stručnjaka koju čine diplomirani inženjeri i radnici na izvršnim operacijama s velikim radnim iskustvom, dakle s ekipom visoko motiviranih djelatnika koji se stalno osobno i profesionalno usavršavaju, gospodin Feitl postiže izuzetne poslovne rezultate s ciljem da svojim kupcima pruži visokokvalitetne proizvode po konkurentnim cijenama.
Želimir Feitl nije samo uspješan menadžer nego je i vrloaktivan u javnom životu te društveno angažiran na područjustrukovnih, humanitarnih, kulturnih, sportskih i drugih aktivnosti. Potpredsjednik je Udruženja za plastiku i gumu HGK, član je Upravnog vijeća HZZO – Zaštita zdravlja na radu, član Upravnog vijeća Veleučilišta u Karlovcu, član Gospodrskog Vijeća Županijske komore Karlovac, predsjednik Povjerenstva za razvitak grada Karlovca. Ali to nije sve: član je Upravnog odbora Karlovačke športske zajednice, predsjednik Karate kluba “Kaplast” Karlovac i član Upravnog odbora Golf kluba “4 rijeke” Karlovac.
Bio je dragovoljac Domovinskog rata od rujna 1991. godine i zapovjednik jedinice Specijalne policije TRN - pričuvnog sastava, do ranjavanja 5. 11. 1991. u mjestu Turanj kraj Karlovca. Ratni je vojni invalid, nosilac je Spomenice Domovinskog rata 1990.-1992. i Reda hrvatskog trolista. Bio je jedan od osnivača i prvi predsjednik Rotary kluba Karlovac, od 1993. do 1996. godine.
Gospodin Feitl angažiran je u sportu još od srednjoškolskih dana kada je igrao rukomet u RK “Dubovac” i ušao u juniorsku reprezentaciju Hrvatske. Na fakultetu je počeo trenirati karate – pet je godina bio standardni reprezentativac bivše Jugoslavije, osvajač republičkih, državnih, europskih i svjetskih medalja u karateu. Godine 1974. proglašen je najboljim sportašem Karlovca. Osnivač je prvog karate kluba u Karlovcu (danas Karate klub “Kaplast”), jedan je od prvih karate trenera u RH, bio je godinama vanjski je suradnik za karate na Kineziološkom fakultetu, a od 1992. do 1996. godine bio je izbornik i direktor karate reprezentacije Hrvatske. Oženjen je i otac dvoje djece.
Broj djelatnika:
66
Nova radna mjesta:
22
Ukupan prihod u 2006.:
39.385.899,00
Iskazana dobit u 2006.:
2.459.829,00
Udjel izvoza u ukupnom prihodu:
23%
Neto plaća radnika:
4.650,00 kn
Croma usluge
MENADŽERSKI UGOVORI - modeli, savjeti i praksa
Upravo je iz tiska izašlo treće, dopunjeno i izmijenjeno, izdanje knjige mr. sc. Esada Čolakovića, u nakladi HUM-CROMA, koja na 526 str. u formi modela, savjeta i komentara obrađuje kompleksni sadržaj zaključivanja menadžerskih ugovora s predsjednicima uprava trgovačkih društava i nositeljima rukovodećih funkcija – do nivoa projektnih menadžera. Narudžbenica
Korporativno upravljanje - osnove dobre prakse vođenja društva kapitala
Autori:
akademik Jakša Barbić
mr.sc. Esad Čolaković
mr.sc. Branko Parać
dr.sc. Vidoje Vujić
Na preko 600 stranica, u obliku pregleda hrvatskog i europskog trgovačkog prava i prava
društava kapitala, kao i na osnovi niza praktičnih savjeta i komentara, knjiga obrađuje kompleksni sadržaj uloge i konkretnih dužnosti, ovlasti i odgovornosti članova uprava te nadzornih i upravnih odbora u procesima vođenja poslova i nadzora nad poslovanjem tvrtki. Namjena je gradiva da posluži kao praktični vodič poduzetnicima i menadžerima kod donošenja strateških, usmjeravajućih i izvršnih odluka na kojima se temelji dobra praksa korporativnog upravljanja. Knjiga obuhvaća sljedeće tematske cjeline i priloge:
Korporativno upravljanje: pojam i praksa – Esad Čolaković
Uloga nadzornih i upravnih odbora u različitim vrstama društava kapitala – J. Barbić
Nadzorni/upravni odbori i financijsko poslovanje poduzetnika – Branko Parać
Nova poslovna filozofija upravljanja nematerijalnom imovinom – Vidoje Vujić
Prilozi i dodaci: modeli poslovnika o radu upravnih/nadzornih odbora, modeli menadžerskih ugovora, modeli za nagrađivanje članova uprave i NO/UO, modeli kodeksa profesionalne i poslovne etike, relevantna sudska praksa u RH, 1999.-2007. i dr.
NADZORNI ODBORI - vodič kroz sustav korporativnog upravljanja
Kakve su ovlasti, dužnosti i odgovornosti članova nadzornih odbora, skupština i članova uprave najčešće se raspravlja u kontekstu javnih skandala. Onda tek postaje jasno da nadzorni odbori nisu ni dežurni policajci u poduzeću, ali niti klub vlasnika bez nekih obveza prema društvu.
Priručnik je namijenjen menadžerima i poduzetnicima te pored uputa za primjenu ZTD-a sadrži brojne metode, alate i savjete iz najbolje domaće i europske prakse.
Sadržaj Narudžbenica
Moralni kapitalizam
Knjiga Stephena Younga "Moralni kapitalizam" bavi se razmatranjem mogućnosti pomirenja privatnih interesa i javnog dobra u zadanoj paradigmi globalne ekonomije i na tragu univerzalnih CRT (Caux Round Table) načela društveno odgovornog poduzetništva. Njezin autor je glavni izvršni direktor Caux Round Table, mreže najutjecajnijih globalnih industrijskih lidera, a kao profesor trgovačkog prava bio je dekan Hamline School of Law i vicedekan Harvard Law School. Narudžbenica
CROMA Godišnjak 05/06
Povodom 15. godišnjice rada HUM-CROMA objavljen je tradicionalni Godišnjak za 2005./06. godinu s programskim dokumentima (kodeks profesionalne etike, model menadžerskog ugovora, CROMA Partner Klub) te pregledom imena i preko 3000 članova i partnera Udruženja.